当前位置:首页 >> 要闻 2020.01.14 星期二

嗅觉灵敏捕捉风口小鸭瞄准冷链产业







  

小鸭产品展示区 新时报记者黄中明 摄
  时间刚过凌晨两点,夜深人静,山东小鸭集团党委书记、董事长、总经理李永刚在此时醒来。他思索良久的关于企业发展的问题,此刻突然有了想法,他立即起床记录。不过,进展并非一直顺利,有时想到清晨5点,一些问题还是无解。这样或兴奋或焦虑的时刻,常常出现在这位企业家的日常生活中。
  奔往优秀甚至卓越的路上,没有哪一家企业能够轻而易举成功。尤其是这家在济南诞生发展40年的老国有品牌,发展仍面临着一些困难,不过,此前召开的市委经济工作会议让李永刚振奋不已,“这次会议将老国有品牌的发展提到前所未有的高度,小鸭遇到了最好的时代、最好的机遇、最好的前景,我们一定能把企业做好。”
  正如李永刚所说,在刚刚过去的2019年,小鸭两大主业可谓“全面开花”,新动能崛起,频频引来世界巨头的目光,凭借世界领先的技术,一件件“小鸭造”漂洋过海,走进美国、英国、日本、俄罗斯等国家,其在国内乃至世界的“朋友圈”正越来越大。
看闯劲率先突破“卡脖子”技术产品远销46个国家和地区
  “酒香不怕巷子深”。就在刚刚过去的2019年,世界工业领域巨擘频频造访小鸭。比如,德国工业气体巨擘林德集团、欧洲叉车市场领军企业凯傲集团……
  这些欧美工业领域的“巨人”为何对小鸭情有独钟?李永刚一语道破玄机,“以核心技术带来的产品创新、产品升级,是应对客户高质量需求的制胜法宝,是拓展发达市场、实现对外贸易高质量发展的决定性力量。”
  2019年,小鸭在技术创新方面迎来爆发期,80%科创项目转化为产品并形成订单。“车轮装备产品技术研发能力及装备水平彻底超越竞争对手,成为济南千亿级汽车产业链中不可或缺的重要支撑者,成为国内同行的领跑者。”在2020年小鸭新年贺词中,李永刚这样说。
  订单数据是最直接的证明,除了国内订单,仅钢制车轮生产线海外订单,就已排到今年10月。目前,其车轮装备类产品已出口至俄罗斯、斯里兰卡、韩国、土耳其、乌兹别克斯坦等市场,其中为俄罗斯巴尔瑙尔车轮公司研发生产的大型农用车轮生产线,“包圆”中欧班列16节车厢,创济南历史之最。
  无独有偶,在冷链领域,小鸭不仅为苏宁小店、苏鲜生等便利店供货,凭借引领行业的碳氢冷媒制冷技术,其制冷展示柜批量供应伦敦白金汉宫旁边的Waitrose超市,成功进入英国高端市场,开创了国内行业先河。目前,其冷链设备类产品已远销46个国家和地区。
  这些市场急需的“卡脖子”技术的突破,为小鸭创造了“真金白银”。据了解,小鸭去年营收增长31.8%,其主业正呈现出技术引领的良好趋势,一个颇具科技感、国际范的“新小鸭”正在崛起。看“嗅觉”捕捉市场行情切入冷链物流等产业
  当记者询问小鸭2019年和2020年的发展情况及未来规划时,李永刚思索得更远:企业下一个40年甚至更长时间将要如何发展?这也是他重回小鸭时,就在考虑的事情。小鸭怎么发展,路往哪里走?经过两年时间,他们有了初步的答案。如今的小鸭,主业明确——发展以洗涤技术、冷链技术为主的电器制造产业和以汽车模具、汽车装备及特种零部件为主的汽车配套产业。
  从2019年国际国内两个市场情况来看,两大主业成绩喜人。不过,在李永刚看来,这些是为了求生存自然生长而成,但小鸭要有顶层设计,不能任其自然生长。这两年来,围绕主导产业,小鸭确立了“三横三纵”产业规划,即“产业转型、园区升级、国际战略”三大工程和贯穿其中的“流程再造、人才聚集、资本运作”三条主线,力争用5年时间把企业做成一定规模。
  面对瞬息万变的市场,敏锐的“嗅觉”至关重要。在这方面,小鸭的创新与求索持续不停。正如此前捕捉到新零售的风口,小鸭凭借制冷展示柜迅速切入社区便利店市场,也造就了与Waitrose超市的合作。如今的小鸭,再次捕捉市场行情,正布局指向农产品领域的冷链物流产业。
  1月13日,李永刚告诉记者,他们将延长制冷展示柜产业链,从原来的冷鲜“最后一公里”,布局田头“最先一公里”,市场空间可期。目前,他们与山东省农业发展信贷担保公司合作,将利用小鸭冷链的高端技术和定制化产品共同解决农产品预冷、存储、运输、销售环节的保质保鲜问题,合力打造可搬运式模块化冷链物流模式。
  与此同时,他们也正与独角兽企业中商惠民就社区便利店展开合作,正为其研发定制化冷柜产品。
  这种把握行业发展趋势的布局覆盖小鸭整个产业。比如,在洗涤领域,小鸭洗衣机正围绕洗理技术发展;他们与日本知名上市公司Wash House株式会社签署合资合作协议,致力于打造社区自助洗模式,预计今年6月,小鸭研发设计的填补国内空白的产品有望问世。此外,他们与“租呗社区”合作,将共同打造上海社区洗衣机租售市场,首批70家社区租售体验点即将装修完毕。
看魄力寻求高质量发展争坐国企混改头班车
  除了转型升级传统产业,小鸭正在积极寻求新的商业模式,李永刚认为,这将是小鸭未来发展的另一驱动力。
  在他看来,小鸭现有产业布局比较分散,未来他们将通过产业园的建设,提升改造传统产业,逐步实现产业智慧化、品牌高端化,布局新的商业模式,将围绕智能家居、航空航天、军队特殊领域研发试验等方面打造科技城;打造国家级孵化器;开展园区运营,股权投资等。与此同时,他们将继续实施国际化发展战略,突破“一带一路”市场和欧美市场,按照贸易先行、引进人才与国际并购、海外建厂的步骤推进国际化。
  与此同时,“协同创新”“整合资源”正成为小鸭寻求高质量发展的途径之一,比如他们与中商惠民、Wash House的跨界合作;与山东产业研究院成立智能家电联合创新中心……
  除了这些途径,小鸭集团也正在积极推进混改。李永刚表示,他们将拿出优质资产,争坐济南国企混改头班车,预计今年小鸭精工将启动混改。“在充分竞争领域,国企要想焕发更大的生机与活力,混改是很好的途径。通过混改,可以提高科学决策的效率,改善分配机制和稳定骨干人才。这是新动能,是小鸭下一步发展的根本。”李永刚说。 (新时报记者黄敏)●记者点评
老国企焕发新活力的“小鸭”路径
  济南正在加快推进新旧动能转换。对于济南一些老国有品牌来说,如何挖掘新动能,让“老树发新芽”也是一直待解的命题,小鸭也正在寻找适合自身的新动能。
  在李永刚看来,推出新动能,要从传统产业转型升级、国际化与创新三个途径展开。目前小鸭的发展也正是按照这样的思路展开。如今看来,这些举措正发挥着积极的作用。
  不过,面对瞬息万变的市场形势,企业能否迅速应变,决定着能否抢占发展先机。小鸭目前冷链和汽车装备产业的良好发展,得益于其引领行业的技术,再往深处看,其技术的准确突破,来源于对市场行情和痛点的把握,正是这种“把脉”市场的能力和敏锐度,以及技术研发、渠道布局等执行层面的“动若脱兔”,助力了小鸭的发展。未来的路还很长,小鸭还需时刻准备着。
  (新时报记者黄敏)
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